巴厘島過去也經历過突然的衰退，但没有什麼能和這次對比。随着旅遊業的發展，不少巴厘人飞黄腾达。一两代人以前，這些人只是普通的酒店員工。但今後，他们的孩子也開始事變，除在酒店和邮轮行業，也有會计師，工程師，护士，醫生等等。但(迩来)我看到路邊有汽車和摩托車挂着“出售”的牌子。—— Ernst Ludick，巴厘島东部Amankila度假村总經理
我已開出租車20多年了。疫情之前，我的交易很好，赚的錢也够了。但現在我已无所事事一年了。—— Made Wirata，乌布镇出租車司機
1997年到2019年，我在印度尼西亚做导遊，後来在巴厘島北部的一個村子買了一处房產做旅遊。以前一般有三個旅遊團住在我這里，大部分来自欧洲和美國。最後一個團是在2020年3月。从那此後，再也没有搭客了。旧年四月我失了一切，車也卖了。銀行也催我還债。—— Gede Sukayarsa，北巴厘島Villa Bantes和Bulian Homestay的業主
裁員和减薪 打鼾治療，
我在一家新加坡公司担任業務斥地經理，疫情之前，我们有很多搭客。2020年2月，我们所有的客人都開始取消行程。我们的老板决定把我们的薪水削减一半，然後最终封锁了所有三处房源。他告诉我们，三個月後就不能给我们開工資了。我们不能起诉他或采用其他行動。印尼没有足够的工人保护法子。——Komang Agus Surya Kusuma，前酒店經理，現在是首都登巴萨Kayoen面包店的創始人
我们的薪水减半了，人員也从300人减到150人。靠這份薪水@糊%S2Z7O%口對咱%5bSH2%们@家来说很困难。我们削减了除餐饮外的所有開支，但仍然比島上不可胜数失業後没有一分錢的人過得好。我的家人都在旅遊業事變，不過有几個人在政府事變，所以還有一點收入。當地政府每個月都分發一些救濟物資，比如大米、油、面粉和鸡蛋，可以連结三到四個月。—— Igusti Agung Mahaputra，巴厘島一個冲浪度假村的主厨
我们設法靠國内交易保留了下来。所有員工减薪，严格控制開支，轮流休假。高级打點人員的减薪幅度最大，总經理无薪事變了一段時辰。普通員工工資降幅最小。在巴厘島，我们非常寄托处事费，按消费的10%收取，如果消费不高，這将是双重打击。- Guy Heywood，六善度假村首席运营官
新冠前，咱嬰兒益生菌,们是一個粮食接濟组织，專門收集與旅遊相關的剩余粮食。我们收集島上65家最大的酒店的自助餐和婚礼等活動上的食物。疫情爆發時，我们發現没有食物了。但我们應對得不错。我们有12個司機，多辆运食物的車，冷藏車、定制摩托車、卫生師、厨師。我们推出了第一個接濟厨房，将接濟出来的食物與从當地农腸和供應商处購買的過剩食物放到一起。現在我们和一些大公司合作，比如雀巢，收集那些快過期或有损坏的食物。2020年，我们為巴厘島的穷户供應了150万顿饭。—— D.J. Denton，食品接濟非营利组织Scholars of Sustenance的經理
勉强保留
很多被解雇的人都靠卖菜勉强赚錢。能卖什麼就卖什麼，車就停在街上卖，但没見到有人有錢買這些东西。我的很多朋友都回了自己村子种田或捕鱼。——Gusti Agung Mahaputra，厨師
那些被酒店解雇失業的朋友都開始為了保留創業。我的朋友開了一間小面包店，我和他一起事變了几治療椎間盤突出,個月，然後開了我自己的面包店。交易一贯很好，直到迩来三個月，也许是因為人们没錢了。有些報答了保留已卖掉了一切，比如他们的房子。——Komang Agus Surya Kusuma, Kayoen 面包店